revpar越高越好。通常酒店最关键的指标就是RevPAR（每间可销售房收入），就是用房间均价乘入住率，这个指标越高，说明酒店运营的越好。
在传统的酒店管理概念中，衡量销售部门工作业绩的指标往往是客房出租率或客房营业收入，很少关心收益率。这里所说的收益率并不等同于传统财务概念中的利润率，而是在市场销售工作中通过降低潜在机会成本来提高酒店收益，使酒店利润率得到提高。从收益管理的角度看，衡量饭店销售工作业绩的主要指标既不是客房出租率，也不是平均房价，而是二者的乘积，即酒店业内常说的RevPAR值。
revpar越高越好。通常酒店最关键的指标就是RevPAR（每间可销售房收入），就是用房间均价乘入住率，这个指标越高，说明酒店运营的越好。
在传统的酒店管理概念中，衡量销售部门工作业绩的指标往往是客房出租率或客房营业收入，很少关心收益率。这里所说的收益率并不等同于传统财务概念中的利润率，而是在市场销售工作中通过降低潜在机会成本来提高酒店收益，使酒店利润率得到提高。从收益管理的角度看，衡量饭店销售工作业绩的主要指标既不是客房出租率，也不是平均房价，而是二者的乘积，即酒店业内常说的RevPAR值。
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